当我们进入会议室的时候，重要的不仅仅是出现，参加会议，然后回家，还有重要的是你要有所准备。因为未准备的会议可能导致机会错失，无论是你的专业还是你的人。

那么如何使得会议出勤得到回报呢？其实这里有一些技巧，或者说套路吧，区中主要侧重于建立与人的联系和拓展你的社交网络。

人际网在会议之前开始。最常见的策略之一是提前查看该会议程序，看看会议的主题以及自己需要跟哪些人连接。你可以提前打电话邀请他们在会议前出来聊聊，也许会有意外的收获，这一步也有可能会吓到一些人。

有时候害怕意味着你会学到重要的东西，因为只有在你不懂的时候你才会害怕；当你推着信封、打着电话给需要连接的人，这时候，你正在获取新的技能以及经验。

与某人见面时，你可能会邀请有兴趣的人，让他们都能从好的谈话中获益，扩大每个人的社交圈。

准备自发。计划会议，例如研讨会和主旨演讲者至关重要，因为他们能够提供有用的信息甚至灵感。而且，在会议短暂的暂停期间给我们提供了许多与他人联系的机会。

一开始人们可能会犹豫接触别人，但是提前知道你想谈论或想问的话可能会让你感觉更舒适，可以自发性的流露出来。

有些人喜欢自己介绍给坐在自己身旁的任何人，比如说这个人是从哪个城市来的，还是他想在大会上学到什么，所以在这一刻不用去思考一下谈话的起点。

知道分享你的名字和记住别人的名字的技巧。让人记住你的名字，你记得他们的社交圈是至关重要的。

电影中角色将自己介绍为“我是施瓦辛格，阿诺德·施瓦辛格”，说你的名字两次让你在一个嘈杂、拥挤的房间里有一个优势。

同样，有一些技巧准备好记住别人的名字，询问姓名的拼写或来源和交换名片可能会有所帮助。

你如果都不知道他们的名字，你怎么跟别人建立关系？

提供有关自己的细节，并从他人那里寻求。回答具体细节的问题有助于持久的印象。如果您参加CPA会议，其他出席者会假设您可能是公共会计师，但在CPA世界中有许多专业。准备好进一步深入。

当有人问你在做什么？你可以给出以下两句话的答案。

第一句话告诉你一个擅长的天赋或技能，然后第二句话告诉在某一个时间，是你拯救了某人一天，还是解决了问题，或是服务了客户。

例如，一个详细的答案可能是：“在我的会计师事务所，我们的专业之一是为企业如何成长提供建议。自2006以来，有一位客户已经与我们合作，她的业务规模已翻了一番。

反过来，请问周到的问题。有一次，当在会议后一个参与者问另一位参与者期待做什么事的时候，他说：“我和我的妻子正在领养一个婴儿”。前者分享了她对保姆和其他有益于新父母的事情的了解，导致了难忘的对话。

在个人和商业层面上的这样的连接关系到建立信任，当这种情况发生时，人们想要帮助你。

会后跟进。知道某些事件后你可能会感到不知所措，你可以设置管理目标，例如与你你遇到的某些人探讨，或者你还能带走一两个想法。

另外，分享你与同事们学到的一些东西，特别是如果它涉及到这个人的工作。

寻找其他人的建议资源始终是一个好的主意，也是告诉同事们你关心他们的成功，因为他们的建议帮到了你。